INDUSTRIA

Es la parte que se encarga de la transformación y explotación de las materias primas a gran escala,atravez de procesos y tecnicas, las cuales tienen como fin dar a conocer un producto el cual podra ser despues vendido como complemento de procesos o como articulo general.

lunes, 1 de junio de 2009

MANUFACTURA FLEXIBLE


Sistema de Manufactura Flexible resulta de un nuevo enfoque de la producción que con la aplicación de la tecnología ha creado sistemas altamente automatizados .Es una filosofía de la producción que se basa en el control efectivo del flujo de materiales a través de una red de estaciones de trabajo muy versátiles y es compatible con diferentes grados de automatización esta integrado por máquinas -herramientas enlazadas mediante un sistema de manejo de materiales automatizado operado automáticamente con tecnología convencional o al menos por un CNC (control numérico por computador).

MANUFACTURA


Es la transformación de materias primas en productos terminados para su venta.es un conjunto de procesos lo que buscamos nosotros es optimizar estos procesos para una mayor productividad en la industria.

BENCHMARKETING



El Benchmarking es una herramienta que nos sirve para descubrir, analizar e implementar el "cómo", las empresas que son líderes hacen sus procesos. Simplificando: analizar, aprender y adaptar para ser competitivos.

Benchmarking es el proceso de comparar y medir continuamente a una organización con respecto a los líderes comerciales de cualquier lugar del mundo para obtener la información que permitirá a la organización tomar las medidas necesarias para mejorar su desempeño.

QFD




QFD (Quality Function Deployment) es un proceso sistemático de planeación que fue creado para ayudar a un equipo de proyectos a integrar y administrarlos elementos necesarios para definir, diseñar y producir un producto (o entregar un servicio) que pudiera satisfacer o exceder las necesidades del cliente. Su principio central es capturar la «voz del cliente » y garantizar que se traduzca en una estrategia apropiada para los productos y los requisitos de los procesos Podemos decir que el proceso de QFD se utiliza para diseñar o rediseñar productos/servicios con dos objetivos fundamentales:

1. Asegurar que el producto/servicio responderá a las expectativas y necesidades de los clientes.

2. Acortar el tiempo que transcurre desde la concepción del producto (o de las modificaciones a realizar) hasta su lanzamiento.




QFD (Quality Function Deployment) es un proceso sistemático de planeación que fue creado para ayudar a un equipo de proyectos a integrar y administrarlos elementos necesarios para definir, diseñar y producir un producto (o entregar un servicio) que pudiera satisfacer o exceder las necesidades del cliente. Su principio central es capturar la «voz del cliente » y garantizar que se traduzca en una estrategia apropiada para los productos y los requisitos de los procesos Podemos decir que el proceso de QFD se utiliza para diseñar o rediseñar productos/servicios con dos objetivos fundamentales:

1. Asegurar que el producto/servicio responderá a las expectativas y necesidades de los clientes.

2. Acortar el tiempo que transcurre desde la concepción del producto (o de las modificaciones a realizar) hasta su lanzamiento.

ciclo de vida de un producto


Ciclo de Vida de un producto

El CVP sirve para describir las diferentes etapas que atraviesa un producto desde su introducción en el mercado hasta su desaparición. El CVP describe la evolución en el tiempo de la cifra de ventas de un producto como una curva en forma de S, lo que permite dividirlo en cuatro etapas diferenciadas: introducción, crecimiento, madurez o saturación y declive.